对于阿联酋制造的许多卷烟来说，非洲市场是主要的非阿拉伯目的地。

　　在对非洲的出口中，Kaane美国烟草无可争议地处于领先地位，在其现代化的Jebel Ali工厂内，用先进的虹霓和GD生产线，生产自有品牌（和一些合同制造的品牌）。其大多数的Sir、Gold Mount和Kaany自有品牌出口到非洲国家，以及在当地的阿联酋商店销售。

　　其Sir品牌，有普通、淡味和薄荷类型，按销量计算是非洲最畅销的产品。

　　据称按照60%的产能运转，现在Kaane每月生产10万大箱卷烟，其声称“等于所有其他Jebeal Ali制造商的产量”。

　　这就是现在的情况，但是一旦Inter Continental烟草公司（简称ICT——不要同此前提到的阿曼的类似工厂的名称混淆了）4000平方米的新工厂于2008年4月投产的话，其年产量将最终达到40亿支，几乎所有的这些卷烟都是针对非洲市场的——主要是亚撒哈拉非洲国家。

　　ICT品牌（Governor和Agency）已经在莫桑比克、纳米比亚和安哥拉拥有稳固的市场份额。

　　“到2008年底，我们预计将扩张到新的非洲市场中，特别是西非，”据此前在乐富门南非公司任职的总经理梅提杰斯（Julian Meintjes）说。他在2003年9月份抵达迪拜，2004年2月份在一个狭窄仓库的一条小生产线中生产出ICT的第一支卷烟。

　　Oriental GT是另一家在非洲获得成功的Jebel Ali制造商。该公司还通过合同制造商，包括Vinataba（越南）、戈弗雷·菲利普斯（Godfrey Philips）（印度）和一些中国工厂，获得卷烟，以满足需求。

　　“我们主要是向北非和西非出口，”Oriental公司的总经理巴拉（Sanjeev Bhalla）说，他提到：“我们看到贸易越来越受到管制。现在不可能再鼓励进行跨境贸易了。”

　　在另一方面，非洲的市场形态各异。

　　“一种品牌的配方经常改变，来满足不同市场的需求，”巴拉说。“例如，尼日尔青睐口味更冲的混合，而尼日利亚有焦油和尼古丁限制，因此混合的口味不那么冲：它的味道不同。”

　　巴拉说，Oriental的中高价格品牌是非洲产品系列中增长最快的部分。他指出在整个非洲价格较低的市场中，“竞争加剧。如果你推出了一种低价产品，而且不能增长到中等价位区域，你最终将输掉战争。在低价部分，没有品牌忠诚度。在中等和高价位部分，产品的一致性是非常重要的。”

　　在非洲，对于他们来说，没有跨国公司垄断的适当市场是有限的。

　　“像我们一样的小公司，必须聚焦于农村市场，”一个制造商说。“大公司不允许我们在较大的市场上繁荣，它们利用诸如不惜亏损的降价策略来摧毁竞争对手。”

　　并非只有他关心这个问题。其他人提到需要继续扩张到新市场中，巩固现有的市场，避免被大公司“吞并”。